G7サミットでは多くのデモが見られる。1999年のケルン・サミットのときには，会場をデモ隊が囲んで途上国の債務救済を訴えるという「事件」がおきた。だが，G7メカニズムが市民の声を聞く工夫をさまざまに進めてきた結果，デモという手段の利用は減ったように思う。もちろん，1万人規模の反サミット・デモが起きることはまだある。それに，こうした機会をとらえて「目立ちたがり」が会場周辺をうろついたり，政治家候補や政治団体が宣伝活動を行ったりすることもある。だが広島サミットを見ていた印象では，そうしたアピールもテロ対策のための警備の強化もあって比較的少なかった。
G7サミットは，2002年以降，議長国首脳が国際NGOなどの「Civil Society」とサミット前に対話することを慣例化している。デモの過激化に対する「ガス抜き」と言う向きもあるが，国連会議などでも国際NGOのオブザーバー参加は珍しくない。その意味では，Civil Societyとの対話は当然の時代の流れだろう。
G7議長国の首脳は「市民社会」との対話を行う！
2005年には議長国イギリスのブレア首相がジュニア・サミットを始め，慣例化した。その後，参加国の多様なステークホルダーがG7の枠組みで会議を開くようになった。これらは今「エンゲージメント・グループ」と呼ばれている。広島サミットのさいに開かれた公式会議は古い順に以下の7つで，集約された意見は首相が対面で受け取った。
・C7 （Civil Society 7：市民社会）
・Y7 （Youth 7：若者＝40歳以下の大学生や研究者など）
なお，これとは別に中高生によるジュニア・サミットも定例開催
・L7 （Labour 7：労働組合）
・B7 （Business 7：経済団体）
・S7 （Science 7：科学者）
・W7（Women 7：女性）
・T7 （Think 7：世界中のシンクタンク）
各グループの提言は公開され，さまざまなルートで首脳会合や大臣会合などの議論に影響する。サミットが山頂なら，山麓からの意見はこれら「エンゲージメント・グループ」によっても山上まで運ばれていくのである。
G7には公式の「エンゲージメント・グループ」がある！